Reflection: Display Mode

สิ่งที่ชอบ สิ่งที่จะนำไปใช้ จากหลักสูตร Team Collaboration for Improvement (Thai Oil) โดย อ.รัน ธีรัญญ์ วันที่ 7 ต.ค. 69

- การฝึกความสัมพันธ์ในทีมสามารถแชร์ประสบการณ์ให้คนอื่นฟังได้ -การบริหารจัดการความคาดหวัง บอกจุดแข็งจุดด้อยของตัวเอง - การหลอมรวมคุณค่า โฟกัสที่งานและใส่ใจความสัมพันธ์ คุณค่าทั้งสองด้านจะขาดอันใดอันหนึ่งไปไม่ได้ต้องบาลานซ์กัน
การทำงานในทีมอย่างมีประสิทธิภาพควรมีอะไรบ้าง เช่น การสร้างความปลอดภัยทางใจ การคลี่คลายความขัดแย้ง หาวิธีทำให้คนที่อยู่ฝั่งตรงข้ามหรือคนที่คอยขัดเรา หันมาสนับสนุนเราแทน Value integration การเห็นคุณค่าด้านซ้าย/ขวา ทำให้เราเห็นข้อดีอีกมุมที่เราอาจจะละเลยไป
1.กล้าที่จะแสดงออกแสดงความคิดเห็นมากขึ้น 2.การมองเห็นคุณค่าแนวความคิดของผู้อื่น การรับฟังการประณีประนอมเพื่อรักษาความสัมพันธ์ให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างสบายใจและปลอดภัย
ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี รู้จักคิดรู้จักพูดมากขึ้น , คน 4 แบบ รับรู้และปรับตัว, การสร้างแรงจูงใจ ในวันที่ มึนๆ อึน เนือยๆ
เห็นความสำเกี่ยวกับความปลอดภัยทางใจ สาเหตุของความขัดแย้ง Value Integration
1..Team safety 2.ความขัดแย้งมีทางออกเสมอ 3.motivation แรงจูงใจเราสร้างขึ้นได้ด้วยตัวเรา
เปิดใจ,รับฟัง ไม่มองย้อนหลัง มันปวดคอ
1.การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี มีความปลอดภัย การรับฟังและชื่นชม 2.การคลี่คลายความขัดแย้ง การยอมเป็นผู้ตามได้ หากมีเป้าหมายเดียวกัน แม้วิธีแตกต่างกัน 3.การสร้างแรงจูงใจและคุณค่า
1.การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี มีการเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น 2.การเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานของคนแต่ละแบบ ว่าเป็นแบบได 3.การสร้าง อัตลักษ์ของทีมให้ เป็นหนึ่งเดียว
1.วิธีการทำงานร่วมกัน 2.เข้าถึงลักษณะของคน4รูปแบบ 3.การเพิ่มคุณค่าให้Team
1. กล้าแย้ง ในสิ่งที่ดีอยู่แล้ว “ อันนี้ดีกว่านะครับหัวหน้า 2เป็นผู้นำ และผู้ตามที่ดี “รับทราบครับ นาย” 3 สร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- การทำงานที่ยืดหยุ่น - กล้ายอมรับในสิ่งที่ผิดพลาด - เปิดโอกาสให้มีอิสระทางความคิด
กิจกรรมFORDได้เรียนรู้เรื่องการพูดคุยแก้ปัญหากัน คน4รูปแบบได้เรียนรู้ลักษณะนิสัยและแลกเปลี่ยนความเห็นคนในทีม Team identity ได้สร้างความเป็นหนึ่งเดียวกันในทีมแม้ทุกคนมีความแตกต่างกัน
1. ความสัมพันธ์ที่ดี สามารถผลักดันให้เกิดสิ่งดีๆได้ 2. อย่าปล่อยให้ความสัมพันธ์ที่พยายามสร้างมา สูญเปล่าไปกับสิ่งแย่ๆเพียงวันเดียว 3. คุณค่าต่าง ๆ ล้วนมีทั้งดีและไม่ดี การรวมเอาสิ่งนั้น ๆ ที่คนในทีมยึดถือเข้าไว้ด้วยกัน จะก่อประโยชน์กับทีมได้ดีที่สุด
ชอบ 1.การสร้างความปลอดภัยทางใจ และ 2. สาเหตุของความขัดแย้ง
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้กับทีมจะทำให้บรรยากาศในทีมดีขึ้น ในการทำงานคนจะมีหลายแบบซึ่งเป็นตัวตนของคนนั้นๆมีจุดเด่นจุดด้อยที่แตกต่างกัน แต่ก็สามารถทำงานร่วมกันได้ โดยมีการประนีประนอมเพื่อไปงานหรือบริษัทสามารถเดินต่อไปได้ การยอมรับในส่วนที่แตกต่างกันและนำมาหลอมรวม เพื่อกลบจุดด้อยหากละเลยในแต่ละข้อ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
1. สร้างบรรยากาศในการทำงานและยอมรับในความแตกต่าง
ได้รู้เกี่ยวกับบุคลิกที่เป็นอยู่ตามธาตุนั้นและยังได้รับรู้ถึงการเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดีในการทำงานร่วมกัน ตามทฤษฎีคลี่คล้ายความขัดแย้ง
ลดความขัดแย้งเพื่อรักษาความปลอดภัยทางใจให้ความเป็นทีมอยู่คู่ทีมงาน
-การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น -สาเหตุของความขัดเเย้ง ข้อมูลเเก้ง่าย โครงสร้างแก้ยาก -แรงจูงใจจากภายใน 3 P Purpose,Play,Potentail
1.เป็นผู้ฟังที่ดี 2.ทบทวน, ประเมินตนเองเสมอ 3.มองหาความเป็นไปได้ของตนเองเสมอ
1.เปิดใจคุยเล็กน้อยก่อนเริ่มงาน เพื่อสร้างความสัมพันธ์ 2.เข้าใจผู้อื่นลดความขัดแย้ง 3.รวมคุณค่า
- การพัฒนาความสัมพันธ์ด้วย F.O.R.D. - เทคนิคการคลี่คลายความขัดแย้ง - การหลอมรวมคุณค่า เพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
การรู้ว่าตนเองเป็นธาตุใด จะช่วยให้เราเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง รวมถึงเข้าใจความแตกต่างของผู้อื่นได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถปรับตัวและอยู่ร่วมกับผู้อื่นได้อย่างเหมาะสมและราบรื่น
มุมมอง เปิดรับ ยืดหยุ่น
ทักษะการสร้างความสัมพัธ์ จะนำพาไปรู้จักแต่ละประเภทของคน และสร้างแรงจูงใจซึ่งกันและกัน
1.เปิดใจพูดคุย เพื่อการแก้ปัญหาที่ตรงจุด 2.สร้างความสัมพันธ์โดยขอความช่วยเหลือเล็กๆน้อยๆในสิ่งที่เขาเก่ง 3. หาวิธีหลอมรวม 2ด้านของความต้องการ
เรียนรู้ที่จะยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่าง และเรียนรู้คุณค่าของผู้อื่น เพื่อนำไปสู่การประนีประนอม
ไม่ปิดการสิ่งใหม่ทั้งจากภายในและภายนอก ทั้งจากผู้คนและเทคโนโลยี จนทำให้ตัวเองหมดแรงจูงใจในการเข้าสังคมและการทำงาน
Stay : มีความปลอดภัยทางใจให้กับทีม เปิดโอกาสให้แย้งได้
ได้รู้วิธีการทำงานร่วมกัน เพื่อพัฒนาและปรับปรุง ซึ่งสามารถนำไปใช้, ปรับปรุงในชีวิตประจำวันและใช้ในตอนทำงานได้
กล้าพูดเสนอแนวทางและประณีประณอม