การจัดทำแผนงบประมาณ

แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณ

ความหมาย

     แผนงบประมาณ (Budgeting) คือการจัดทำแผนงบประมาณของฝ่ายงานต่าง ๆ เพื่อแสดงให้เห็นถึงเป้าหมายที่เป็นตัวเลขที่จะมีแผนการดำเนินงานภายใต้กรอบระยะเวลาหนึ่งปี

 

แผนงบประมาณที่ดี

       แผนงบประมาณที่ดีนั้น จะสามารถสะท้อนออกมาได้ว่าในแผนปีงบประมาณหน้านั้นเป็นแผนการดำเนินงานตามความคาดหวังที่มีรายละเอียด ซึ่งจะบอกให้ทราบว่าทรัพยากรจะหามาได้และนำไปใช้อย่างไร ระหว่างช่วงเวลาหนึ่งที่กำหนดไว้ และเป็นเครื่องมือที่สำคัญ ในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ในการสร้างความมีเสถียรภาพในด้านรายได้ และการควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น และสามารถใช้เป็นเครื่องมือสำหรับผู้บริหารขององค์กรในการวางแผนการบริหารการจัดการให้เกิดมีประสิทธิภาพข้อ

 

ข้อมูลที่สำคัญต่อการจัดทำแผนงบประมาณ

      เป็นฐานข้อมูลที่จำเป็นต่อการจัดทำแผนงบประมาณ

1.   ด้านเศรษฐกิจ เพื่อให้ได้ทราบว่าทิศทางแนวโน้มเศรษฐกิจในจัดทำแผนงบประมาณปีหน้าจะมีแนวโน้มอย่างไร

2.    มูลค่าอุตสาหกรรมที่บริษัทกำลังทำธุรกิจอยู่

3.   สภาวะการแข่งขันภายในอุตสาหกรรม โดยพิจารณาคู่แข่งที่สำคัญ ๆ ที่มีผลกระทบต่อส่วนแบ่งตลาดของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

4.    มูลค่ากลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

5.    ปัจจัยภายในของบริษัทในด้านต่าง ๆ ที่สามารถรองรับแผนงบประมาณที่จัดทำขึ้นภายในปีหน้า

 

ขั้นตอนการทำแผนงบประมาณ

1.      กระบวนการวางแผนงบประมาณ

2.      การจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่าง ๆ

3.      การอนุมัติงบประมาณ

4.      การบริหารงบประมาณ

5.      การควบคุมงบประมาณให้เป็นไปตามเป้าหมาย

reain22000 วิทยากร โค้ชผู้บริหาร โค้ชกลยุทธ์ ที่ปรึกษา อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัย
เขียน 02 ก.ค. 2566 20:47
ปรับแก้ 02 ก.ค. 2566 20:50