5 คำถามที่ช่วยทีมงานให้ค้นพบ Inner Purpose
สภาพการทำงานยุคนี้ ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าเป็นยุคที่แข่งขันสูงมาก ซึ่งส่งผลต่อคนทำงานให้เกิดความเครียด จนเกิดอาการหมดไฟได้
หากเราเป็นผู้นำ ที่ยังจำเป็นต้องรับผิดชอบเป้าหมายของทีมงาน ขับเคลื่อนองค์กร ตลอดจนดูแลชีวิตความเป็นอยู่ในการทำงานที่ดี
ของทีมงานด้วย เราจะทำอย่างไรดี
.
Meaningful work หรือ งานที่มีความหมาย เป็นสิ่งที่ผู้นำสามารถช่วยให้ทีมงานค้นพบ คุณค่า และความหมายในงานที่เขาทำ
ว่ามีประโยชน์ต่อใครอย่างไร และตอบสนองคุณค่าลึกๆ ภายในของเขาอย่างไรบ้าง
.
Kristi Hedges (2017) จาก Havard Business Review ได้แนะนำ 5 คำถามที่ผู้นำสามารถใช้ชวนทีมงานพูดคุย เพื่อค้นพบ Inner Purpose
หรือคุณค่าภายในจากการทำงาน ได้ดังนี้
.
สิ่งที่ทำได้ดี- มีอะไรที่คุณทำได้ดี,เก่ง บ้าง
- งานไหนบ้างที่คุณคิดว่าคุณทำได้ดีที่สุด
ผู้นำอาจตั้งคำถามประเภทนี้เพื่อให้ทีมงานค้นพบจุดแข็ง และเห็นความสามารถของตนเองเพื่อเปิดโอกาสความเป็นไปได้ใหม่ๆ
.
มีความสุข, สนุก- อะไรที่ทำให้คุณรู้สึกสนุกบ้าง
- มีอะไรที่คุณตั้งตารอที่จะทำบ้าง
ผู้นำอาจจะถามเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ทีมงานรู้สึกสนุก ตื่นเต้น มีพลัง หรือส่วนไหนของงานที่กำลังรอคอยอยู่
.
คุณค่า, ประโยชน์- อะไรที่คุณรู้สึกว่ามีคุณค่า
- งานไหนที่ทำแล้วคุณรู้สึกภาคภูมิใจมากที่สุด
- สิ่งที่คุณให้ความสำคัญที่สุดในชีวิตคืออะไร
- การทำงานนี้ตอบโจทย์อะไรในชีวิตของคุณ
การถามเช่นนี้จะช่วยให้ทีมงานสืบค้นคุณค่าในงานของตนเอง
.
ความก้าวหน้า, เติบโต- อะไรที่ช่วยให้เกิดการขับเคลื่อนไปข้างหน้า
- สิ่งที่คุณได้เรียนรู้คุณจะนำไปใช้อย่างไรในอนาคต - งานใดในวันนี้ที่ทำให้คุณขยับเข้าใกล้ตัวตนที่คุณอยากเป็นในอนาคต
.
ความสัมพันธ์- คุณมีความสัมพันธ์กับผู้อื่นอย่างไร
- ความสัมพันธ์ในการทำงานแบบไหนที่คุณชอบ
- คนที่คุณชอบที่สุดในที่ทำงานมีลักษณะอย่างไร - งานนี้มีส่วนช่วยทำให้ครอบครัวและความสัมพันธ์ในสังคมดีขึ้นได้อย่างไร
.
หากผู้นำชวนคุยด้วยการตั้งคำถามเหล่านี้อาจจะมีส่วนช่วยให้ทีมงานค้นพบประโยชน์และเห็นคุณค่าภายในจากการทำงานในปัจจุบันมากขึ้น
และมีพลังในการทำงานนั่นเอง
.
