Reflection:

21 มิ.ย. 66 ได้เรียนรู้อะไรและนำไปใช้อย่างไร จากหลักสูตร Leading Adaptive Team

กล้าเรียนรู้และยอมรับการเปลี่ยนแปลง

เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงเลกๆ ตั้งคำถามเพื่อลงมือทำ รับฟังเรียนรู้ความผิดพลาด การเปลี่ยนแปลงโดยเร็ว กับการตัดสินใจ ความสุข ความทุกข์ของทีมงาน การก้วาวข้ามอคติ

ความเป็นผู้นำ ทำให้เกิดความสามารถในการบริหารจัดการในยุคของการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน และส่งผลต่อความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลง ก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

1.ชอบเสือชีต้า ปรับเปลี่ยนทิศทางอย่างรวดเร็ว2.ความปลอดภัยทางใจ การสร้างความสัมพันธ์สร้างบรรยากาศที่ดีต่อทีม

ได้การเปลี่ยนแปลงกระบวนการคิดให้ การตั้งคำถามที่ให้ข้อคิด และผลลับที่ออกมา การกระทำของตนเองที่สะท้อนต่อความรู้สึกคนอื่น เปิดใจรับฟังเพื่อการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงพฤิกรรมในการทางความคิด ไม่อคติ การเรียนรู้ร่วมกันจะทำให้ทีม ทำงานสำเร็จ

การเปลี่ยนแปลง นำมาซึ่งโอกาส ใหม่ๆ เสมอ

ได้รู้จักตัวเอง และการยอมรับฟังความคิดเห็นผู้อื่น เพื่อยอมรับการเปลี่ยนแปลง

ยอมรับและเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลง

กล้าทำสิ่งใหม่ๆ กล้าลองเรื่องใหม่ๆเพื่อการเปลี่ยนแปลง

ภาวะการเป็นผู้นำ การให้ลูกน้องมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหานั้นๆ ยอมรับการเปลี่ยนแปลง

กล้าคิด กล้าถาม กล้าตอบ และกล้าลงมือทำ กล้าที่จะเปลี่ยนแปลง ปรับเปลี่ยน ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ยอมรับและเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลง

ภาวะผู้นำ การสื่อสารภายในทีม การสะท้อนตนเอง สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตประจำวัน และในการทำงาน เปิดรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำทีมให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

ได้แนวคิดใหม่ๆ ในการนำไปพัฒนาตัวเอง และทีม ให้ไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เป็นผู้นำ ที่สามารถ เปิดใจเรียนรู้เข้าใจ รับกับการเปลี่ยนแปลงสามารถแก้ไขปัญหาอุปสรรคและนำทีมไปสู่ เป้าหมาย ได้ ร่วมกัน

เราต้องมีแรงจูงใจในการทำงานมีเป้าหมายที่ชัดเจนและพร้อมที่จะรับการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา

ชอบAtomic Habits จะนำหัวข้อนี้ไปใช้ทั้งในชีวิตประจำวันและใช้ในการทำงาน

ได้ความรู้เรื่องการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการเป็นผู้นำที่มีการสื่อสารอย่างเปิดกว้าง เปิดใจรับฟังและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

การออกความคิดเห็นร่วมกัน

ปรับความคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ภาวะผู้นำ การเปิดใจให้กว้างรับฟังความคิดเห็นคนอื่น

ทำให้รู้จักจตัวเองมากขึ้นมีมุมมองที่เปิดกว้างขึ้น พร้อมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและยอมรับการเปลี่ยนแปลง

ตัดสินใจได้ดีขึ้น เข้าใจคนอื่นมากขึ้น

การทำงานเป็นทีมและพร้อมจะเปลียนแปลงและพร้อมจะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆตลอดเวลา

ความสำเร็จของทีมเวิค ต้องวางเป้าหมาย รับฟังความคิดเห็น และลงมือทำอย่างสม่ำเสมอ

ผู้นำควรมีหัวใจที่เปิดกว้าง มองเห็นจุดร่วม

ได้รับรู้สิ่งใหม่ๆ มุมมองใหม่ๆ เพื่อนำมาปรับใช้กับชีวิตแระจำวัน

เรียนรู้เพิ่ม เพื่อจะมีการปรับตัว เปลี่ยนแปลง ให้เกิดความคิดใหม่ๆ

ยอมรับการเปลี่ยนแปลงมี่ดีขึ้น

ความสามารถในการจัดการ และกระบวนการจัดการที่ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้ตาม

ให้ความสำคัญกับพูด การแสดงออกที่สุขภาพ และให้กำลังในการทำงาน รับฟังความคิดเห็นของคนอื่น เปิดใจรับฟัง ร่วมกันวางแผน

เราต้อง รู้ทันอารมณ์ไม่ด่วนตัดสินใจ อาศัยความคิดกลุ่ม ที่หลากหลาย แก้ไขปัญหา เปิดมุมมองกว้าง

เปิดใจรับสิ่งใหม่และยอมรับความคิด ความเห็นต่างของคนอื่น

การเป็นผู้นำที่รู้จักเปิดกว้างในการยอมรับฟังสิ่งใหม่จากทีม

การตัดสินใจโดยไม่มีอารมณ์ครอบงำ รับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่นหลากหลายมุมมอง

การเปิดกว้าง ก้าวข้ามอคติในใจเรา และรู้สึกดีกับการใช้ คำว่า เรา

การให้แสดงความคิดเห็นร่วมกันหาทางออกที่ดี

การทำงานราวมกัน

มีมุมมองที่เปิดกว้าง รับฟังความคิดที่หลากหลายนำมาพัฒนา ไม่ดว่นตัดสินใจ

การรู้ทันอารมณ์ตัวเอง ไม่ด่วนตัดสินใจ

มองเห็นสิ่งความคิดในหลายมุมมองกว้างขึ้น

เรียนรู้รับฟังความคิดเห็นของทุกคน เพื่อพัฒนาต่อไป

การมีภาวะผู้นำที่ดี

แนวคิดในรูปแบบต่างๆ การรับฟังความคำแนะ ข้อคิดเห็น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไข

ความคิดที่ดีที่สุด คือความคิดที่ปรับแก้ได้

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีหัวหน้ากับลูกน้อง

บทบาทหน้าที่ของคนในทีม รับฟังปัญหาของทีมและนำไปปรับเปลี่ยนการทำงาน

ภาวะผู้นำจะต้องปรับเปลี่ยนเร็วให้ทันกับยุคดิจิตอล และจะต้องพัฒนาทีมงานของตนเอง ด้วย

การเป็นผู้นำที่ดีต้องรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้และมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ร่วมงาน

ภาวะผู้นำ ไม่ได้เกิดจากการสั่งงานเสมอไป ทำให้กลับมาย้อนคิดว่า จริงๆแล้วผู้นำควรชี้นำทางและสอนปฏิบัติให้ผู้ตามเห็นก่อน ถึงจะเป้าหมาย

เป้าหมายของงาน คือ การพาดบันไดให้ถูกที่ เป้าหมายชัดเจน เราจพบริหารจัดการได้ดี ชอบประโยคที่ว่า... จากผู้ปีนบันได สู่ผู้ร่วมสร้างบันได... 😊

การสอนให้น้องในทีมเรียนรู้ และบอกให้เขาลองทำปฏิบัติจริง แล้วเราจะได้งานจริง

การทำงานร่วมกัน

ได้เรียนรู้ขั้นตอนสร้างความสัมพันธ์ในที่ทำงานและมีแนวทางในการมีภาวะผู้นำที่ดี

ภาวะความผู้นำการเปลี่ยนแปลง และกล้าที่จะตัดสินใจมากขึ้น พร้อมที่จะเติบโต

การเรียนรู้ข้อจำกัดของตัวเองเป้าหมายขององค์กร การฝึกตั้งคำถามให้เกิดภาวะผู้นำในตนเอง

ได้ฝึกวิเคราะห์ว่าเรากับลูกน้องอยู่ในขั้นไหน เพื่อพัฒนาทีม และการปรับตัวที่รวดเร็ว

ได้เรียนรู้การเป็นผู้นำที่ดี และปรับตัวให้ดีขึ้น

การปรับตัวของภาวะผู้นำ ปรับทัศนคติที่ดีขึ้น

ภาวะผู้นำสร้างความสัมพันธ์ที่ดีได้ใจกันทำอะไรก็จะออกมาดี

ใช้แนวคิดแบบ Leader Climbing to Leader Building มาปรับใช้กับวิธีการทำงานร่วมกับทีม เพื่อพัฒนาไปสู่ความสำเร็จ

การปรับตัวเองให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงสิ่งใหม่ๆ

สภาวะผู้นำ กล้าคิดกล้าเสนอแนะ และเรียนรู้ข้อผิดพลาดเพื่อแก้ไข

แนวคิด และวิธีปรับตัว และปฏิบัติตัว ในการทำงาน

ภาวะผู้นำ5 ระดับ และdigital transformation

สร้าความสัมพันธ์ และสอนงานให้กันได้

ภาวะการเป็นผู้นำ การปรับเปลี่ยนไปตามกาลสมัย

การนำทีมที่ดี

มองเห็นตัวเอง รู้ถึงกรอบความคิดที่พร้อมเปลี่ยนและกรอบความคิดที่ไม่ชอบแปลงเปลี่ยน การผ่อนคลายความเครียด

เพิ่มทักษะ เรียนรู้ และความคิด

การเปลี่ยนแปลง mindset ในเรื่องต่างๆในชีวิต ไม่ว่าเรื่องงานหรือส่วนตัว เป็นเรื่องยาก สำหรับทุกคน แต่เพื่อการที่จะทำให้ทุกอย่างดำเนินต่อไป ต้องยอมรับและปรับเปลี่ยนวิธีคิด เริ่มจากสิ่งเล็กๆก่อน

การรู้จักตัวเอง และเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น

รู้จักตนเองมากขึ้น นำไปปรับใช้กับชีวิตประจำวันกับคนรอบข้างและที่ทำงาน

มีความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง

ได้เรียนรู้ว่าอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลงคือความคิดที่ไม่เปลี่ยนและคนเราทุกคนมีช่วงที่ฟอร์มตกกันได้

ได้ความรู้ และรู้จักตัวเองมากขึ้น

ความคิด การปรับตัว

ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการผ่อนคลาย

การปรับระดับความคิด การผ่อนคลายระหว่างทำงาน การปรับสมดุลร่างกาย การเปลี่ยนแปลงตัวเอง เพื่อพร้อมกับสถานการณ์ใหม่ๆ

การเรียนรู้ตนเอง เพื่อสามารถตั้งรับการเปลี่ยนแปลง และการฝึกต้งคำถามแทนการต่อต้านทันที

เรียนรู้การตั้งรับกับสถานการณ์ละรู้จักควบคุมให้ได้

ทุกคน ต้องมี trigger เพื่อเปนสิ่งกระตุ้น ถึงแม้จะเปนคนที่เก่งที่สุดก็ตาม

การปรับตัวพรีอมรับการเปลี่ยนแปลงในภาวะที่สถานการณ์เปลี่ยนไป

การรู้จักผ่อนคลายและตั้งสติก่อนจะทำอะไรต่อไป

เรื่องจัดการความเครียด ให้ยิ้ม ผ่อนคลาย555