Reflection:

18 ต.ค. 66 ได้เรียนรู้อะไร จะนำไปใช้อย่างไร จากหลักสูตร Modern Managerial Management

SOAR Analysis การบริหารทีมงานแบบ Agile Ground Rules การให้บทบาททีมงานในการแสดงออก ผลงาน และความเห็น Motivation และ feedback โดยใช้ COIN Model

Star Model การมองน้องๆ ในทีม Soar Analysis มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมต่อยอดความสำเร็จ POLE ได้มุมมอง ปรับทักษะความคิด ในการบริหารทีม เพื่อประโยชน์ให้องค์กร

P= หน้าที่ในการบริหาร P=SOAR O=การมอบหมายงาน ทำให้เราสะท้อนตัวเองและน้องๆว่า ควรจะระมัดระวังอะไรที่ไม่ควรทำ และ จะหยุดทำอะไรที่ไม่ดี และจะลงมือทำอะไรที่ยังไม่เคยทำ และอะไรที่ทำดีอยู่แล้ว ก็จะทำต่อไป

POLE=P=Planning =O=Organizing =L=Leading =E=Evaluating นำไปปรับใช้ในการบริหารจัดการทีมงานเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายตามที่องค์กรตั้งไว้

การประยุกต์ใช้ความรู้ ทักษะในการบริหารทีมงาน

ได้เรียนรู้ POLE & Smart และนำหลักการไปปรับใช้กับการทำงาน ในทีม ได้

ขอบคุณ อ.รัน ที่สอนให้เรียนรู้ POLE ทั้ง 4 part ทำให้ได้เพิ่มทัศนคติใหม่ๆ จากเกมส์ที่เล่นแล้วได้ฟีลลิ่งชัดเจน ฟีลลิ่งที่สร้างให้มีไอเดีย มีความรู้สึก มีวิธีคิด มีวิธีการจัดการ ซึ่งนำไป adapt ใช้ได้จริงในการทำงาน

ได้ความรู้ และทักษะในการบริหารทีมงาน รวมถึงแนวความคิดการบริหารความต่างของคนในทีม รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างกัน และการสร้างแนวทางการพัฒนาทีม เพื่อเอามาปรับใช้กับทีม

ได้เรียนรู้คือ 1.เราต้องรู้จักภาวะความเป็นผู้นำก่อน 2.ได้รวบรวมขั้นตอนและกระบวนการที่เราควรพัฒนาต่อ 3.นำวิธีเช่นการชื่นชม และสร้างแรงจูงใจภายในทีม

การสร้างแรงจูงใจ วางแผน เพื่อให้ถึงเป้าหมาย การสร้างความไว้วางใจ เพื่อแก้ปัญหาร่วมกัน และการบริหารทีม

การบริหารจัดการกระบวนการทำงาน การสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรในฝ่ายและในทีม เพื่อความยั่งยืนเติบโตและสร้างผลกำไรของบริษัท

การสะท้อนตัวเองจากการทำงาน การกำหนดความรับผิดชอบข้อตกลงในการทำงานร่วมกันทีม

ทักษะ POLE โดยเน้นที่ความสำคัญของ plan เพื่อเป็นเข็มทิศให้ไปถึง vision บริษัท และ OLE เป็นตัวเสริมและติดตามให้แผนมีประสิทธิภาพ

นำไปปรับใช้ในสาขา ตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน แต่สิ่งแรกที่ต้องทำคือ เรียนรู้ สร้างความสัมพันธ์ ต่อกัน เพื่อเปิดใจ และทราบถึงปัญหาที่แท้จริง จะได้แก้ไขได้ตรงจุด

ได้เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการให้ทีมงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ได้ประเมินตัวเองว่าอยู่จุดใดและต้องปรับปรุง/เพิ่มเติมอะไรบ้าง

ในการบริหารจัดการความคาดหวัง ต้องมีการกำหนดข้อตกลงของทีมที่ทำงานร่วมกัน สามารถ feedback ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ได้รับความรู้หลายๆอย่าง เกิดแรงจูงใจ นำกลับไปใช้ในการทำงานค่ะ

Pole รู้จักวิธีการวางแผน การจัดระบบงาน การเป็นผู้นำ และการประเมินผล นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ทั้งหมดไปใช้กับทีมเพื่อให้งานบรรลุผลสำเร็จ

นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ปรับให้เหมาะสม สร้างแรงจูงใจ พัฒนาทีมงาน เพื่อผลสำเร็จร่วมกัน

ทักษะการบริหารจัดการทีมงานที่สร้างสรรค์/เหมาะสม

ได้เรียนรู้วิธีการบริหารจัดการคนในทีมให้มีประสิทธิภาพ รู้จักการมอบหมายงานให้เหมาะสม เรียนรู้วิธีการชื่นชน และสร้างแรงจูงใจให้กับน้องๆในทีม

ได้เรียนรู้การบริหาร การจัดการงาน การกำหนดแผนการบริหาร เรียนรู้มุมมองในการนำไปบริหารทีมงาน

ได้เข้าใจหลักการบริหารต่างๆ เพิ่มมาขึ้น โดยเฉพาะเรื่อง self-reflection screen-stop-start-stay ที่เหมาะกับนำไปใช้ในงาน

การสร้างความสัมพันธ์เป็นสิ่งที่ดี ส่งผลต่อองค์กรทั้งภายในและภายนอก

ได้คิดถึงความรู้สึกของน้องในทีมมากขึ้น เข้าใจถึงความต้องการและความคาดหวังต่อหัวหน้างาน

พัฒนาทีมงาน ให้มุ่งสู่ความสำเร็จ และพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น

Modern managerial skills

การพัฒนาตัวเอง และทีมงาน ในหารทำงานในฝ่ายงานที่ตัวเองมีหน้าที่อยู่

การบริหารทีมงาน