Reflection:
19 ธ.ค. 66 ได้เรียนรู้อะไร จะนำไปใช้อย่างไร จากหลักสูตร Digital Transformation
Self-reflection มี4ขั้นตอน Screen Stop Start Stay นวัตกรรมที่เป็นไปได้มี 4 แบบ การเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส
ได้รู้จัดชนิดนวัตกรรมว่า เราจะไปพัฒนาต่อยอดในงานของเราได้อย่าง รู้ว่า เราจะระดมทีมงานในการตั้งคำถามจาก pain point เเบบไม่บอกวิธีการกับทีมงาน เพื่อนำไปใช้สู่การสร้างสรรค์ digital transformation งานในฝ่ายของตัวเองต่อไปในอนาคต
Self-reflections : สะท้อนตนเอง Screen Stop Start Stay
เรีบนรู้ pain point แล้ว หาวิธีแก้ที่ตรงจุดที่สุด
ความคิดนอกกรอบ
Growth Mindset มาวิเคราะห์งานของเรา ว่าช่วงปีที่ผ่านเกิดการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง และสามารถนำการเปลี่ยนแปลงที่ผ่านมาพัฒนางานอะไรได้เพิ่มมากขึ้น
Agile Manifesto
-ลดกระบวนการเครื่องมือที่มากเกิน
-ลดเอกสารที่มากเกิน
-ลดการเจรจาต่อรองให้เป็นไปตามสัญญา
-ลดการทำงานตามแผนการที่ตายตัว
การแบ่งโซนบริหารเป็น4โซน เพื่อให้ธุรกิจใหม่เกิดขึ้นในธุรกิจเดิม
ความปลอดภัยทางจิตใจ
ได้เรียน psychological safety
รู้สึกดีสามารถประยุกต์ใช้ในงานได้
ให้มีการสื่อสาร การคุยงานกันมากขึ้น ลดงานที่ซับซ้อน และ คอยซัพพอร์ท สิ่งที่ลูกค้าต้องการ ให้ผ่านการประเมิน ได้ด้วยดี ส่งผลกับ รายได้ โบนัส ถ้าทุกคนช่วยกัน
ความปลอดภัยทางใจ จะนำไปใช้กับทีมงาน ในการประชุม ในวาระต่างๆ เพื่อเปืดมุมมอง ถึงปัญหา ข้อปรับปรุงที่เป็นประโยชน์
Agile ให้ความสำคัญกับคนในทีมการเริ่มพัฒนาต้องมาจากตัวเรากับคนรอบข้าง
การสื่อสารที่ตรงไปตรงมา สะท้อนว่า ทีมมีความไว้วางใจกันได้ แล้วทำให้เกิดการแก้ไข และไปต่อได้ (ความปลอดภัยทางใจ) ซึ่งเป็นเรื่องที่ดีมาก
Agile รากแก่น 4 ข้อ
แบ่งโซนบริหาร 4 โซน
ความปลอดภัยทางใจ มี 4 ขั้น
Agile manifesto
การเสนอแนวคิด ที่ไม่มีผิดมีถูก แต่เป็นการแชร์การทำงานร่วมกัน
Growth mindset มี3หัวข้อ
1.Possibity ความเป็นไปได้
2.Progress ความก้าวหน้า
3.Path of Success เส้นทางความสำเร็จ
สะท้อนตัวเอง ว่า grown mindset เราเป็นอย่างไร ในตอนนี้ ทำให้เราพร้อมที่จะไปสู่ digital transformation พร้อมมากน้อยเพียงใด
Growth mindset ที่เห็นภาพ และเส้นทางการสร้าง growth mindset ให้กับทีม เพราะอยากให้ทุกคนในทีมมี growth mindset ไปด้วยกัน
Digital transfromation ทั้ง 6 step มาพัฒนาระบบงานภายในฝ่าย
นำDXไปปรับใช้ในส่วนงานที่ยังไม่มี digital transformation เช่น หลักๆจะเป็น
1. computerization เปลี่ยนเอกสารที่เป็นกระดาษ เป็นระบบ e-doc, e-filing เพื่อลดโลกร้อน และลดต้นทุน
ได้รู้เกี่ยวกับดิจิตอล ทั้ง 6ขั้นตอน ที่สามารถนำมาลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน
ได้ไอเดียในการนำความรู้มาพัฒนาในหน่วยงานตัวเอง
สมอง ความโปร่งใส่ การใช้งานแบบที่ไม่ยุ่งอยากของระบบ และมีองค์ประกอบทั้งหมด6ข้อ
องค์ประกอบ 6 ข้อ
1.ข้อมูลดิจิทัล
2.เชื่อมข้อมูล
3แสดงผลสด
4.จัดเก็บโปร่งใส
5.ทำนายอนาคต
6. ตัดสินใจแทนได้
Change ready mindset
ข้อมูลดิจิทัล,การเชื่อมข้อมูล,แสดงผลสด,การจัดเก็บที่โปร่งใส,ทำนายอนาคต,ตัดสินใจแทนได้
การตั้งรับ การต่อต้าน ผู้ควบคุม
รู้พื้นฐานตัวตนของตนเองว่าอยู่ระดับไหนที่จะสามารถนำไปสู่ digital transformation ได้อย่างไร เเละรู้ลำดับขั้นของการไปสู่digital transformations เรารู้ด้วยว่าจะไปทำกับฝ่ายของตนเองได้อย่างไร
Digital transformation มี 6 step
ส่วนของโรงงานอยู่ใน step ของ connectivity การเชื่อมต่อข้อมูลแล้ว
นำระบบAIและระบบอัตโนมัติมาช่วยเสริมการทำงานให้สะดวกและเร็วมากขึ้น
ได้กระตุ้นว่า Digital transformation ใกล้ตัวมาก และจะช่วยเราได้มาก ถ้าใช้ได้ถูกทาง คิดว่าปีหน้าจะเอาไปใช้กับงานคุณภาพ เพื่อวิเคราะห๋ trend ปัญหาหรือ parameter ที่เราสนใจ ทำนายออกมาตามช่วง
ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานโดยการแสดงผลแบบ real time เพื่อประเมิณการืทำงานของพนักงาน
การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล คืออะไร
องค์ประกอบ 6 ข้อ ของDx
Dx joureny
โซนการแบ่งสมอง
กรอบความคิดที่พร้อมเปลี่ยนแปลง
เรียน เกี่ยวกับ การนำระบบ ไปลดการทำงาน ไม่ต้องทำซ่ำซ่้อน จาก excel ที่เคยทำ มามำเป็น dashboard
เรียนรู้ด้าน Digital transformation การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง อันเนื่องมาจากเทคโนโลยี การโต้ตอบเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
ตอนเช้าเรียนอะไรคือ digital transformation
เรียน 6 ขั้นตอน